Diseño de estrategia y negocio digital

Mentoría individual · Programa de 6 semanas

Diseño de estrategia y negocio digital

Para quien dirige una empresa consolidada y necesita una hoja de ruta digital propia, priorizada con los recursos que ya tiene, sin comprar un proyecto de consultoría genérico.

Precio cerrado: 3.000 € + IVA
6semanas, sesión individual semanal
1interlocutor, sin equipo rotativo
25años dirigiendo estrategia, producto y tecnología
Luis Sotillos Sanz

Luis Sotillos Sanz · Novatierra

El problema

Tres situaciones que se repiten en el comité de dirección de una empresa consolidada

Sabe que va tarde y no sabe por dónde empezar

El negocio va bien, pero ve a la competencia moverse en digital y no tiene un plan propio, solo la sensación de estar perdiendo terreno.

Ya pagó una consultoría genérica que no aplicó nunca

Tiene en un cajón un informe caro, con diapositivas ambiciosas, escrito por alguien que nunca entendió del todo su negocio ni sus recursos reales.

No tiene con quién pensarlo sin contratar un proyecto grande

No dispone de un equipo digital interno ni presupuesto para un proyecto de consultoría de varios meses, y necesita un plan que pueda ejecutar con lo que ya tiene.

El programa

Seis semanas, tres bloques, una hoja de ruta propia

Una sesión individual por videollamada cada semana, con trabajo personalizado sobre tu empresa y un documento propio al final de cada bloque.

6

Semanas

6

Sesiones individuales de 90 min

3

Documentos de trabajo entregados

1

Hoja de ruta final, priorizada y por escrito

01

Semanas 1-2

Diagnóstico y prioridades

Un mapa honesto de dónde está hoy tu negocio digital: qué funciona, qué no, y qué palancas moverían de verdad la aguja con los recursos que ya tienes, sin recomendaciones genéricas de manual.

✓ Diagnóstico digital de tu empresa, con prioridades ordenadas

02

Semanas 3-4

Modelo de negocio digital

Ajuste del modelo de negocio con hipótesis explícitas: de dónde vendrá el ingreso digital, qué validar primero, y qué parte del negocio actual sostiene la transición sin ponerla en riesgo.

✓ Modelo de negocio digital articulado, con hipótesis a validar

03

Semanas 5-6

Hoja de ruta

Priorización de iniciativas con los recursos reales de tu empresa: qué se hace primero, qué espera, y qué se descarta. Un plan pensado para ejecutarse, no para archivarse.

✓ Hoja de ruta digital priorizada, lista para aplicar

Para quién es

Antes de agendar la llamada

Qué incluye el programa

✓ Seis sesiones individuales por videollamada, de 90 minutos
✓ Trabajo personalizado sobre tu empresa, no un informe de plantilla
✓ Soporte por correo entre sesiones para dudas puntuales
✓ Tres documentos de trabajo, tuyos, al cierre de cada bloque
✓ Confidencialidad total sobre lo tratado en las sesiones

Para quién es, y para quién no

✓ Directivos de empresas medianas consolidadas, con negocio sano y sin equipo digital dedicado
✓ Quien quiere un plan propio y ejecutable, no otro informe de consultora
✕ No es un proyecto de implementación ni incluye ejecución técnica
✕ No es para quien ya tiene un equipo digital propio y una estrategia en marcha

Un criterio, no un informe de plantilla

No te entrego un powerpoint. Te dejo la hoja de ruta que puedes ejecutar tú mismo.

Este programa no reparte el mismo diagnóstico entre varias empresas. Cada sesión se construye sobre tu negocio real, tus recursos reales y tus clientes reales, con el mismo criterio que he aplicado durante veinticinco años dirigiendo estrategia y negocio digital, desde una incubadora de startups en 1999 hasta la consultoría independiente que sostengo desde 2007. Al final de las seis semanas tienes una hoja de ruta propia, priorizada y por escrito, que puedes ejecutar con el equipo que ya tienes.

Luis Sotillos Sanz

Luis Sotillos Sanz

Economista · Fundador de Novatierra

linkedin.com/in/lsotillos

Sobre mí

He montado modelos de negocio digital desde 1999, no solo los he aconsejado

Empecé en Netjuice Consulting, una incubadora de negocios digitales de 1999, antes de que estallara la primera burbuja de internet. Definí la visión estratégica de Paradise à la Carte, que pasó de tres a veinte personas con una plataforma propia lanzada en web y aplicaciones. Y desde 2007 dirijo Novatierra como consultoría independiente. Cuando construyo tu hoja de ruta, parto de negocios que he montado y hecho crecer, no de un marco teórico aprendido en un libro.

Instituciones y empresas desde las que he formado a cientos de directivos

Luis Sotillos Sanz. Instituciones y empresas en las que ha impartido formación

Portada de 2041. La Sociedad Artificial

2041. La Sociedad Artificial

Economía, empresa y poder en la era de la inteligencia artificial

Precio cerrado

Un único importe, conocido antes de empezar

3.000 €+ IVA · pago único

El precio cubre las seis sesiones, el trabajo de diagnóstico y personalización entre sesiones, y los tres documentos de trabajo entregados durante el programa.

Alcance definido

Seis semanas, sin prórroga automática

Confidencialidad

Lo que se habla en la mentoría queda en la mentoría

Resultado tangible

Una hoja de ruta digital propia, por escrito

Agenda tu llamada de encaje

Lo que dicen quienes me han contratado

Testimonios

Luis Sotillos aporta una visión externa muy valiosa para reflexionar sobre el modelo de negocio y detectar oportunidades de mejora y crecimiento.

Antonio Méndez · CTO, Paradise à la Carte

Su comprensión de la problemática que tratábamos de resolver. Su forma de interactuar con el resto del equipo y su actitud siempre constructiva y razonada.

Rodolfo Carpintier · Conferenciante y consultor estratégico, fundador de ImpulCEO

Pude participar de la extraordinaria visión de negocio de Luis, su gran experiencia profesional y su entusiasmo. Sería un privilegio poder tener a Luis junto a mí en cualquier organización.

Santiago Blanco Silva · Passionate about Customer Success

Ha sido capaz de adaptarse a un entorno profesional cambiante, sabiendo no solo liderar desde el punto de vista de su especialidad sino desde su visión general y su capacidad de motivación.

Joaquin Prian · MBA, MIT

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarme

¿Cuánto dura el programa y cómo se organizan las sesiones?

Seis semanas, con una sesión individual por videollamada cada semana, de 90 minutos. Cada bloque de dos semanas cierra con un documento de trabajo propio, construido sobre tu empresa y no sobre un caso genérico de manual.

¿Cuánto cuesta y qué incluye el precio?

3.000 € más IVA, pago único. El precio cubre las seis sesiones, el trabajo de diagnóstico entre sesiones y los tres documentos entregados durante el programa: el diagnóstico digital, el modelo de negocio ajustado y la hoja de ruta final.

¿En qué se diferencia de contratar una consultora de estrategia digital?

Una consultora entrega un informe elaborado por un equipo que rara vez vuelve a hablar contigo. Esta mentoría es un criterio directivo aplicado en directo a tu negocio, sesión a sesión, con una hoja de ruta pensada para que la ejecutes tú, no para archivarla.

¿Es confidencial?

Sí, de forma absoluta. Todo lo que se comparte sobre tu empresa, tus cifras o tus planes durante las sesiones queda entre Luis Sotillos Sanz y tú, sin excepción.

¿Necesito tener ya un equipo digital?

No. El programa está pensado precisamente para empresas consolidadas que todavía no tienen un equipo digital dedicado, y necesitan una hoja de ruta que puedan ejecutar con los recursos que ya tienen.

¿Cómo empiezo?

Con una llamada de treinta minutos por videollamada, sin coste ni compromiso, para entender tu situación y confirmar que este programa encaja con lo que necesitas. Se agenda directamente en Calendly.

Hablemos

Empecemos por una conversación, sin compromiso

Treinta minutos por videollamada para darte la información para que decidas si esta mentoría es para ti y empezar a adaptarla a tu realidad.

 

Agenda tu llamada en Calendly

O escríbeme directamente a contactar@novatierra.com · LinkedIn

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