En 4 a 6 semanas, según la complejidad del proyecto, diseño el plan de evolución a 12-24 meses para lograr un alineamiento real entre modelo de negocio, stack de IA y experiencia de usuario. Un roadmap que parte de lo que el negocio necesita demostrar para crecer, donde la IA entra donde tiene sentido económico y la experiencia de usuario llega al roadmap desde el principio.
El problema que resuelve
La mayoría de los proyectos digitales llegan a un punto en el que conviven tres velocidades distintas: el modelo de negocio que evoluciona según las conversaciones con inversores o clientes, el stack tecnológico que crece según las urgencias del equipo técnico, y la experiencia de usuario que se diseña al final, cuando ya hay poco margen de maniobra. Esas tres velocidades distintas generan fricciones que se acumulan en silencio hasta que se hacen visibles en los números.
El roadmap es el instrumento que alinea las tres. No como documento de planificación, sino como criterio compartido para tomar decisiones durante los próximos 12 o 24 meses.
Qué es el Roadmap de alineamiento modelo+stack+UX
Es un proceso de 4 a 6 semanas, según la complejidad del proyecto, en el que diseño el plan de evolución a 12-24 meses integrando las tres dimensiones simultáneamente: modelo de negocio, decisiones tecnológicas y experiencia de usuario. El punto de partida puede ser un diagnóstico previo o una situación ya analizada por el equipo.
El resultado es un roadmap con hitos medibles, criterios de decisión tecnológica y fases de implementación ordenadas por impacto. Cada hito incluye qué se decide, con qué criterio y qué alternativas se descartan y por qué. El equipo fundador puede usarlo como mapa propio, sin depender de que yo lo interprete.
Qué entrego y en qué plazo
Semanas 4-6: Roadmap de alineamiento modelo+stack+UX
Plan de evolución a 12-24 meses con hitos medibles y criterios de decisión sobre modelo de negocio, funcionalidad de producto y experiencia de cliente. Incluye la selección y evaluación de herramientas y plataformas de IA con criterio de negocio, y el diseño de la experiencia de usuario alineada al modelo. Trabajo a partir del diagnóstico previo o de la documentación que el equipo facilite bajo NDA. Soy economista colegiado por el Colegio de Economistas de Madrid.
Opcional: Estrategia como Servicio (acompañamiento continuo)
Si el proyecto necesita más que un roadmap puntual, ofrezco un modelo de acompañamiento estratégico en suscripción mensual. Trabajo en ciclos cerrados: análisis del entorno, sesión de priorización, actividades de diseño estratégico sobre las iniciativas del backlog. El resultado acumulado es una capacidad estratégica activa dentro de la organización, con criterio externo e independiente, sin incorporar un perfil a nómina.
→ Más sobre Estrategia Digital como Servicio (EcS)
Para quién es este roadmap
Para fundadores en fase seed o serie A que tienen producto y tracción inicial pero necesitan claridad sobre qué construir en los próximos 12 meses y con qué criterio. Para directivos de empresa digital que han acumulado deuda tecnológica o de diseño y necesitan un plan de corrección que el equipo pueda ejecutar. Para gestores de portfolio que quieren que sus participadas tengan una hoja de ruta coherente antes de la siguiente ronda.
Casos recientes
Travel-tech
Startup sin mapa de aplicación inicial. Diseño del roadmap a dos años de evolución hacia una plataforma de servicios: asistente de IA para inspiración y soporte al viajero, offering avanzado de soporte de gestores de experiencia en las distintas fases del viaje. El resultado fue una hoja de ruta concreta con casos de uso priorizados, criterios de decisión tecnológica y fases de implementación. La versión 1 de la plataforma está en producción.
Consultora IT internacional
Diseño de un esquema horizontal de adopción de IA generativa y agentización en procesos muy diversos, con experiencia de usuario calibrada al modelo mental del usuario medio-avanzado. El resultado fue un marco reutilizable aplicado internamente a múltiples proyectos: soporte a propuestas, gestión de proyectos, capacitación técnica y desarrollo de oferta a clientes.
Sector público, administración tributaria autonómica
Diseño y acompañamiento del lanzamiento de dos pilotos de IA generativa en contexto de alta sensibilidad regulatoria: atención a contribuyentes y procesos internos de funcionarios, integrando cumplimiento normativo y ética en IA desde el primer día. Dos pilotos operativos con metodología de evaluación continua y criterios de expansión definidos.
Empezamos con una sesión inicial gratuita
El primer paso es una conversación de 30 minutos en la que te escucho y te digo con franqueza si el roadmap tiene sentido para tu proyecto en este momento. Sin formularios previos, sin presentaciones.
Luis Sotillos · Economista y consultor independiente de estrategia digital
→ Puedes contactar conmigo en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lsotillos/