Consultoría de estrategia digital
Criterio independiente para decidir sin ampliar equipo
Aporto criterio estratégico independiente, sin tecnología que vender, sin equity en juego y sin agenda propia, para que decidas sobre negocio, IA y comercio agéntico sin ampliar tu equipo.
Luis Sotillos Sanz · Director de Novatierra
Novatierra es una consultora de estrategia digital en España para empresas innovadoras y startups, fundada por Luis Sotillos Sanz en 2007. Ofrece Diagnóstico Rápido de modelo de negocio, Plan de Evolución y Estrategia como Servicio, con criterio independiente sobre negocio, IA y comercio agéntico.
El punto de partida
Las decisiones de negocio, IA y cumplimiento se afectan entre sí
Cuando no hay un criterio que las conecte de forma coherente, los errores se acumulan antes de que sean visibles.
Modelo de negocio
Decisiones de producto, precio y mercado que se toman sin conexión con la capacidad tecnológica real de la organización.
IA en producción
Herramientas de IA adoptadas por departamentos sueltos, sin coordinación ni criterio de negocio que las gobierne.
Cumplimiento normativo
Obligaciones del AI Act y la normativa vigente que llegan tarde, cuando ya hay procesos y proveedores en marcha.
Cómo trabajamos
Tres momentos, un mismo criterio
No hace falta comprometerse con un acompañamiento continuo para empezar a decidir mejor. Puedes entrar por un diagnóstico puntual, trazar una hoja de ruta a medio plazo, o mantener el criterio de forma continua, mes a mes.
Diagnóstico Rápido
1 semana · informe independiente
Un taller en el que analizamos si la propuesta de valor resuelve un problema real y es pagable, si el stack tecnológico y de IA responde a una necesidad real y cumple la normativa, o si el modelo de negocio está alineado. Pensado para fundadores y equipos directivos que necesitan una lectura externa antes de decidir.
Ver Diagnóstico Rápido →Plan de Evolución
4-6 semanas · plan a 12 meses
El plan de evolución de tu proyecto a 12 meses, alineando modelo de negocio, stack de IA y experiencia de usuario con criterio económico. Incluye la capa de coordinación de IA, con hitos medibles y criterios de decisión que el equipo puede ejecutar sin depender de que yo lo interprete.
Ver Plan de Evolución →Estrategia como Servicio
Acompañamiento mensual · sin perfil a nómina
Criterio estratégico continuo, en ciclos mensuales sobre un backlog de decisiones priorizadas, sin incorporar un perfil a nómina. Para cuando el diagnóstico y la hoja de ruta ya están hechos, y lo que hace falta es sostener el criterio en el tiempo.
Ver Estrategia como Servicio →Trayectoria
Antes de fundar Novatierra en 2007
Dirigí estrategia, producto y tecnología en
Indra · Yoigo · Netjuice Consulting
Proyectos realizados
Casos reales de Estrategia como Servicio en marcha
Los mismos tres momentos que acabas de ver, aplicados a proyectos reales. Algunos se quedan en un solo paso; otros recorren los tres.
Travel-tech: de la duda sobre dónde meter la IA a una plataforma en producción
Startup sector turismo
Llegaron sin mapa de aplicación para su IA y sin un plan de negocio definido por completo. El Diagnóstico Rápido identificó que la propuesta de valor real estaba en ofrecer una experiencia integral y extendida al viajero de alto valor más allá del viaje, y priorizó dos casos de uso: un asistente de inspiración y soporte, y un apoyo avanzado a gestores de experiencia. El Plan de Evolución convirtió esa prioridad en un plan a dos años, con hitos y criterios de decisión tecnológica. La primera versión de la plataforma ya está en producción.
Movilidad compartida
Dos hipótesis de precio sin resolver antes de cerrar ronda. El taller reveló que el problema real estaba en el segmento, no en el precio, y permitió entrar en conversación con inversores con una hipótesis ya validada.
Despacho legal
Necesitaban validar si su ventaja de «menos horas por caso» se sostenía frente a despachos tradicionales. El diagnóstico cambió la hipótesis: la ventaja real estaba en asumir más casos con el mismo equipo.
Consultora IT
Esquema horizontal de adopción de IA generativa y agentización en procesos muy diversos. El resultado fue un marco reutilizable aplicado a propuestas, gestión de proyectos y capacitación técnica.
Startup sector salud
Plan de negocio inicial y un piloto de aplicación B2B potenciada por IA en un contexto de alta sensibilidad regulatoria, integrando cumplimiento normativo y ética desde el primer día.
Desde 2007
Casi dos décadas acompañando organizaciones en entornos digitales complejos, con fundamento económico, legal y sensibilidad de negocio.
Lo que dicen
Testimonios de clientes y colaboradores
«Su comprensión de la problemática que tratábamos de resolver. Su forma de interactuar con el resto del equipo y su actitud siempre constructiva y razonada.»
Rodolfo Carpintier
Conferenciante y consultor estratégico, rodolfocarpintier.com
«Gran profesional, destaca por su capacidad de alinear el plan de negocio con el stack tecnológico y la experiencia de usuario, asegurando que cada decisión tenga impacto real.»
Mario Levy Jiménez De Parga
Entrepreneur, SharetoGo
«Luis Sotillos aporta una visión externa muy valiosa para reflexionar sobre el modelo de negocio y detectar oportunidades de mejora y crecimiento.»
Antonio Méndez
CTO, Paradise a La Carte
¿Ya tienes claro por dónde empezar?
En 30 minutos hablamos de tu situación y decidimos el primer paso.
Agenda una sesión gratuitaQuién te acompaña
Soy Luis Sotillos, fundador de Novatierra, y te doy la bienvenida
Ese criterio continuo e independiente es lo que aporto como economista y consultor de estrategia digital, sin tecnología que vender, sin equity en juego, sin agenda propia, junto con un equipo de profesionales con amplia experiencia en materias relacionadas: legal, tecnología, analítica de negocio y marketing.
Un criterio, no una especialidad
- Fundador de Novatierra desde 2007, consultoría de estrategia digital independiente
- Autor de 2041. La Sociedad Artificial, sobre economía, empresa y poder en la era de la IA
- Economista colegiado, con formación en Derecho Público aplicada al sector institucional
Inversión
Precios de los servicios
Precios de referencia. Los confirmamos juntos en la sesión inicial, según el alcance real de tu proyecto.
Proyectos puntualesTaller de 1 semana. Informe independiente sobre propuesta de valor, stack tecnológico y de IA, y alineamiento del modelo de negocio.
Agenda una sesión gratuitaPlan a 12 meses en 4-6 semanas, con hitos medibles y criterios de decisión que tu equipo puede ejecutar sin depender de que yo lo interprete.
Agenda una sesión gratuitaUna sesión de trabajo cada semana y resolución de dudas entre sesiones. Incluye un Diagnóstico Rápido el primer mes.
Ver detalle →Priorización del backlog, diseño de decisiones críticas y radar del entorno, con informe estratégico mensual.
Agenda una sesión gratuitaTodo lo del nivel Avanzado, con más profundidad de dirección y acceso al equipo completo de Novatierra según necesidad puntual.
Ver detalle →Dentro del acompañamiento
Lo que se trabaja dentro del servicio EcS
El backlog estratégico de un EcS puede incluir líneas de trabajo específicas, disponibles también como proyecto acotado.
Preguntas frecuentes
Antes de agendar la llamada
¿La Estrategia como Servicio sustituye a un responsable de estrategia interno?
Cubro esa función mientras el tamaño de tu organización no justifica incorporar un perfil sénior a nómina. Cuando llega ese momento, te ayudo a diseñar el puesto y a hacer la transición.
Ya tengo un CTO o un equipo de producto, ¿tiene sentido para nosotros?
Sí. Trabajo habitualmente junto a equipos internos de tecnología y producto, y aporto el criterio de negocio, regulatorio y económico que conecta esas decisiones, sin ocupar el espacio de quien ya dirige la ejecución técnica.
¿Cuál es la diferencia entre el Diagnóstico Rápido, el Plan de Evolución y la Estrategia como Servicio?
Son tres momentos del mismo criterio. El Diagnóstico Rápido resuelve una duda puntual en una semana, el Plan de Evolución convierte esa dirección en una hoja de ruta a doce meses, y la Estrategia como Servicio sostiene el criterio mes a mes una vez que el diagnóstico y la hoja de ruta ya están hechos.
¿Cuánto tiempo tengo que comprometerme con la Estrategia como Servicio?
Los ciclos son mensuales y sin permanencia forzosa. Muchas empresas empiezan con un Diagnóstico Rápido o un Plan de Evolución antes de decidir si necesitan continuidad.
¿Cómo garantizas que el criterio es independiente?
No vendo tecnología, no tengo equity en las empresas con las que trabajo y no tengo acuerdos con proveedores que condicionen mis recomendaciones. El ingreso viene del acompañamiento, no de lo que te recomiendo comprar después.
Mi empresa ya tiene IA en producción, ¿en qué momento entra el cumplimiento normativo?
Reviso el cumplimiento del AI Act y la normativa vigente dentro del Diagnóstico Rápido o del Plan de Evolución, y si ya hay procesos y proveedores en marcha, priorizamos primero los riesgos con plazos regulatorios más próximos.
¿Trabajas con empresas de cualquier sector y tamaño?
Trabajo sobre todo con startups con tracción y empresas medianas que necesitan una función estratégica sin ampliar su estructura. Si tu organización es de mayor tamaño, hablamos primero para confirmar que el formato encaja con tu ritmo de decisión.
¿Puedo empezar directamente por la Estrategia como Servicio, sin el Diagnóstico Rápido?
Sí, si ya tienes claro el modelo de negocio y el punto de partida. Si no, recomiendo empezar por el Diagnóstico Rápido, para que el acompañamiento mensual parta de un backlog de decisiones ya priorizado.
Guía gratuita
¿Tu empresa es Herramienta, Híbrida, Agéntica o Nativa?
Antes de decidir por dónde empezar, hay una pregunta más básica: ¿sabes con exactitud en qué posición está tu empresa respecto a la IA? 20 preguntas, cuatro perfiles de madurez y las decisiones concretas que le corresponden al tuyo (PDF, 32 páginas).
Hablemos
La decisión más urgente que tienes sobre la mesa
En 30 minutos podemos hablar de tu situación actual y decidir cómo empezar a decidir mejor. Sin compromiso y sin presentaciones aburridas.
Agenda una sesión gratuitaO si lo prefieres, contacta por email. Tendrás una respuesta lo antes posible.