ESTRATEGIA Digital

A menudo las organizaciones toman decisiones estratégicas de forma reactiva, por urgencia o por intuición. El resultado es pérdida de foco, inversiones mal calibradas y oportunidades que se escapan.

Novatierra es acompañamiento estratégico independiente para fundadores y equipos directivos de startups, hubs de innovación y fondos de capital riesgo que necesitan criterio coherente en el tiempo.

Las decisiones de modelo, las de tecnología y las de experiencia de cliente se afectan mutuamente

Cuando no hay un criterio que las conecte, los errores se acumulan antes de que sean visibles: el churn que no se entiende, el stack que creció sin orden, la ronda que costó más de lo previsto porque el roadmap no aguantaba el escrutinio.

Ese criterio es lo que aporto. Criterio económico e independiente, sin tecnología que vender, sin equity en juego, sin agenda propia. Soy Luis Sotillos Sanz, economista y consultor de estrategia independiente.

Trabajo en tres niveles según el momento de tu proyecto. Cada uno tiene un entregable concreto, un plazo definido y un objetivo distinto.

V.E.R. Tres niveles de trabajo según el momento de tu proyecto

V.

Verificar la realidad

Diagnóstico rápido de tu modelo de negocio

1 a 2 semanas. Informe de hallazgos críticos y prioridades de acción.

E.

Estructurar el camino

Roadmap de alineamiento modelo+stack+UX

4 a 6 semanas. Plan de evolución a 12-24 meses alineando modelo, tecnología y experiencia.

R.

Recorrerlo con criterio

Estrategia digital como Servicio (EcS)

Acompañamiento estratégico. Cada mes: priorización, diseño de decisiones y radar del entorno

Experiencia, método y criterio económico

He acompañado a organizaciones de distintos sectores en procesos de transformación digital, innovación y diseño estratégico. Mi trabajo combina pensamiento crítico, visión de futuro y una comprensión realista del impacto de la tecnología en las organizaciones con fundamento económico y sensibilidad de negocio. Parto del negocio, de la economía y de la realidad del mercado, no de la tecnología.

Más sobre mis clientes

Clientes de Novatierra, consultoría estrategia digital, Estrategia como Servicio

«Su comprensión de la problemática que tratábamos de resolver. Su forma de interactuar con el resto del equipo y su actitud siempre constructiva y razonada»

Rodolfo Carpintier, conferenciante y consultor estratégico para ayudar a empresas clásicas a dar el salto al Siglo XXI, rodolfocarpintier.com

«Gran profesional, destaca por su capacidad de alinear el plan de negocio con el stack tecnológico y la experiencia de usuario, asegurando que cada decisión tenga impacto real.»

Mario Levy Jiménez De Parga, entrepreneur, BBA Business Administration, SharetoGo

«Luis Sotillos aporta una visión externa muy valiosa para reflexionar sobre el modelo de negocio y detectar oportunidades de mejora y crecimiento.»

Antonio Méndez, CTO en Paradise a La Carte

EcS ayuda a rediseñar la lógica de valor del negocio, los criterios de decisión y las prioridades que permiten invertir con menos riesgo y más impacto

EcS es un modelo de acompañamiento continuo en suscripción mensual. Trabajo con el equipo directivo sobre un backlog de decisiones estratégicas priorizadas, adaptado a la realidad del proyecto y a lo que el entorno exige en ese momento.

Cada ciclo mensual tiene tres fases: análisis del entorno y las señales relevantes para el proyecto, sesión de priorización con el equipo, y diseño de las decisiones más urgentes del backlog. El resultado acumulado es una capacidad estratégica activa dentro de la organización, con criterio externo e independiente, sin incorporar un perfil a nómina ni asumir los costes de estructura de un equipo interno.

Hablemos

En 30 minutos podemos hablar de tu situación actual y de la decisión más urgente que tienes sobre la mesa. Sin compromiso. Sin presentaciones aburridas.

O si lo prefieres, contacta por email. Tendrás una respuesta lo antes posible.

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