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Tres plataformas XR cierran en junio, fin del metaverso social (por ahora)

Spatial, Rec Room y Meta Horizon Worlds cierran o pivotan en junio de 2026. El XR enterprise, con casos de uso en formación y manufactura, avanza con una lógica completamente distinta.

Tres plataformas de XR social han confirmado su cierre o pivote en dos semanas de junio de 2026. La señal no admite muchas lecturas: el metaverso social como categoría de inversión ha cerrado su ciclo. Al menos, este ciclo.

Spatial cierra su Creator Platform tras nueve años de operación. Rec Room cerró el 1 de junio. Meta Horizon Worlds ha pivotado hacia usuarios móviles, abandonando el XR de consumo social. Los tres cierres son independientes entre sí, proceden de empresas con modelos distintos y con niveles de respaldo financiero muy diferentes.


El fin del metaverso social como categoría

Spatial operó durante nueve años construyendo una plataforma de colaboración y experiencias sociales inmersivas. Rec Room fue durante años una de las aplicaciones más descargadas de las plataformas de realidad virtual de consumo. Meta destinó miles de millones de dólares a Horizon Worlds entre 2021 y 2025. Los tres proyectos compartían una hipótesis, que los usuarios de consumo pagarían, en tiempo y dinero, por experiencias sociales inmersivas. Ninguno encontró la masa crítica para demostrarla. La lección concreta para cualquier equipo que trabaje con XR es que el usuario de consumo todavía no tiene el dispositivo, el hábito ni la motivación para habitar un espacio social inmersivo de forma recurrente. Los compradores enterprise sí tienen las tres condiciones, orientadas a un objetivo específico: reducir el tiempo de formación, mejorar la precisión en manufactura, mejorar los flujos de trabajo en logística. Ese es el terreno donde el XR genera retorno medible.

Contraste: Road to VR


Una reflexión para terminar

El metaverso social fue siempre una hipótesis de consumo masivo. Tres cierres simultáneos en junio de 2026 no invalidan el XR como tecnología pero sí ajustan el mapa de dónde tiene sentido aplicarla. El XR enterprise, con casos de uso concretos en formación, manufactura y logística, avanza en paralelo y con una lógica completamente distinta. Y cuando decía al principio «por ahora» es porque nunca se puede decir que el futuro cierre todas las posibilidades. Quizá el momento no era «ahora», quizá los operadores y desarrolladores no han sabido hacerlo mejor, con la tecnología de 20 años más tarde, que Linden Lab, o simplemente es posible que los consumidores estén a otras cosas. Veremos qué pasa tras el «invierno del metaverso social», cuando llegue a su fin.

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Este análisis forma parte de La Sociedad Artificial, la newsletter semanal de Luis Sotillos en LinkedIn sobre estrategia digital e inteligencia artificial en la nueva fase de evolución de internet.

Por Luis Sotillos

Economista y consultor de estrategia digital. Contacto en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lsotillos/

Acompaño a organizaciones en la evolución de su estrategia digital para crecer e innovar, ayudándolas a comprender y anticipar tecnologías emergentes y marcos regulatorios complejos, y así tomar decisiones en entornos de alta incertidumbre.

Soy autor del ensayo prospectivo "2041. La Sociedad Artificial: Economía, empresa y poder en la era de la inteligencia artificial", disponible en Amazon.

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